close

Soal Management Principles 2016


SOAL MANAGEMENT PRINCIPLES
THN 2016.
————————————————————————– 
  1. Apakah yg dimaksud dgn Manajemen ? jelaskan pula tentang pemahaman Manajer ?
  2. Jelaskan tentang 4 langkah Perencanaan !! kenapa Perencanaan mesti fleksible ?
  3. Organisasi yakni sebuah usaha bersama yg dijalankan oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan. Jelaskan perbedaan antara organisasi Formal & non Formal.
  4. Jelaskan wacana perbedaan wewenang lini (Line authority) & wewenang staf (Staf authority)
  5. Apa yg dimaksud dgn Actuating ? sebutkan & jelaskann 5 komponen yg ada dlm Actuating tersebut..
  6. Jelaskan mengenai cara2 melakukan Controlling ( 4 Langkah Controlling /pengawasan]
  7. Apa yg dimaksud dgn Formal Control ? sebutkan pula wacana karakteris pengawasan yg efektif ?
  8. Jelaskan apa yg dimaksud dgn Koordinasi yg efektif ? & jelaskan kenapa komunikasi merupakan kunci untuk kerjasama yg efektifr ?
  9. Mengapa kepemimpinan merupakan dilema yg penting bagi manajer & organisasi ? apa yg dimaksud dgn Kepemimpinan (Leadership itu ) ?
  10. Sebutkan & jelaskan ihwal :
·         Gaya kepemimpinan paternalistic
·         Gaya kepempimpinan khari8smatik
·         Gaya kepemimpinan otokratis.
————————————————————————–
Baca Juga:  Perintah Apa Yang Digunakan Untuk Menggabungkan Line, Kemudian Menghilangkan Line/outline