I , II. PERTANYAAN TENTANG DEFINISI DAN FUNGSI MANAJEMEN
- Ada berapa banyak definisi manajemen yg diketahui orang remaja ini ?
Jawab :
Banyak definisi manajemen yg kita kenal, diantaranya :
a. Definisi menurut Encyclopedia of Social Sciences.
b. Definisi dr George Terry.
c. Definisi dr Lawrence A. Appley.
d. Devinisi dr Mary Parker Follet.
e. Definisi dr James A.F. Stoner.
f. Definisi dr Luther Gulick.
g. Dan masih banyak lagi definisi yg diberikan oleh jago-ahli administrasi yg lain.
- Bagaimana definisi manajemen menurut Encyclopedia of Social Sciences?
Jawab :
Manajemen ialah proses pelaksanaan pencapaian tujuan tertentu yg diselenggarakan dgn pengawasan.
- Bagaimana definisi administrasi menurut George Terry.
Jawab :
Manajemen adalah pencapaian tujuan yg sudah diputuskan sebelumnya, dgn memanfaatkan perlindungan oranag lain.
- Bagaimana definisi administrasi berdasarkan L.A. Appley ?
Jawab :
Manajemen ialah keterampilan untuk menggerakkan orang melakukan suatu pekerjaan.
- Bagaimana definisi administrasi berdasarkan M.P. Follet ?
Jawab :
Manajemen yakni seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.
- Bagaimana definisi manajemen menurut James Stoner ?
Jawab :
Manajemen ialah proses penyusunan rencana, pengorganisa-sian, pengarahan, & pengawasan usaha-perjuangan para anggota organisasi & penggunaan sumber daya lain yg ada dlm organisai guna meraih tujuan yg sudah ditetapkan.
- Bagaimana definisi manajemen berdasarkan L. Gulick ?
Jawab :
Manajeman ialah ilmu pengetahuan yg menjelaskan kenapa & bagaimana insan melakukan pekerjaan bersama untuk mencapai tujuan & mengajarkan bagaimana sistem kerjasama yg lebih berguna bagi kemanusiaan.
- Bagaimana definisi administrasi berdasarkan Prof. Drs. P.I. Oey Liang Lee ?
Jawab :
Manajemen adalah seni & ilmu penyusunan rencana, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, & pengontrolan ketimbang insan & barang-barang (khususnya insan) untuk meraih tujuan yg sudah ditetapkan apalagi dahulu.
- Bagaiman definisi manajemen yg lain ?
Jawab :
a. Manajemen yaitu fungsi dr dewan manajer untukmenetapkan akal perihal apa yg akan dibuat , bagaimana membiayainya, bagaimana menyalurkannya, bagaimana service mesti diberikan, bagaimana memilih & melatih pegawai, & hal-hal lain yg mensugesti jalannya suatu perjuangan.
b. Manajemen yakni perjuangan meraih tujuan lewat aktivitas-aktivitas, di mana acara tersebut minimal dapat dibedakan menjadi dua, yakni aktivitas penyusunan rencana & acara pengawasan.
c. Manajemen yaitu seni, kemahiran untuk mencapai hasil yg sebesar-besarnya dgn perjuangan tertentu guna mendapatkan kemakmuran & kebahagiaan yg setinggi-tingginya bagi majikan & buruh, serta menawarkan pelayanan sebaik mungkin pada khalayak ramai/penduduk .
Dari definisi-definisi di atas dapat dimengerti wacana kegiatan/fungsi manajemen. Fungsi-fungsi administrasi ini telah banyak diungkapkan oleh banyak andal manajemen, diantaranya oleh Henry Fayol, L. Gulick, G. Terry, Ernest Dale, Koontz & O’Donnel, Prof1. Oey Liang Lee, William Newman, James S toner, Louis A Alien.
- Bagaimana fungsi administrasi menurut H. Fayol ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pemberian komando/perintah
d. Pengkoordinasian
e. Pengawasan
- Bagaimana fungsi manajemen menurut L. Gulick ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Penyusunan pegawai
d. Pengarahan
e. Pengkoordinasian
f. Pembuatan laporan
g. Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajeman menurut G. Terry ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pelaksanaan
d. Pengawasan.
- Bagaimana fungsi administrasi berdasarkan Ernest Dale ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Penyusunan pegawai
d. Pengarahan
e. Inovasi
f. Penyajian kembali
g. Pengawasan
- Bagaimana fungsi manajemen berdasarkan Koontz & ODonnel ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Penyusunan pegawai
d. Pengarahan
e. Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen berdasarkan Prof. Oey Liang Lee ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Pengarahan
d. Pengkoordinasian
e. Pengawasan.
- Bagaimana fungsi manajemen menurut William Newman ?
Jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Asembling sumber-sumber
d. Pengarahan
e. Pengawasan.
- Bagaimana fungsi administrasi menurut James Stoner ?
jawab :
a. Perencanaan
b. Pengorganisasian
c. Memimpin
d. Pengawasan.
- Bagaimana fungsi administrasi menurut L.A. Alien ?
jawab :
a. Perencanaan
b. Penyusunan pegawai
c. Memimpin
d. Pengawasan
- Didalam praktek fungsi-fungsi administrasi ini dilaksanakan sendiri-sendiri (terpisah) ataukah dilaksanakan dengan-cara simultan (serentak) ?
jawab :
Dalam prakteknya, fungsi manajemen itu tak mungkin dilaksanakan sendiri-sendiri atau dengan-cara teipisah, melainkan pelaksanaannya mesti dikerjakan dengan-cara simultan atau serentak.
- Mengapa pelaksanaan fungi administrasi dlm praktek mesti dilaksanakan dengan-cara simultan ?
jawab :
Hal ini dikarenakan fungsi-fungsi administrasi itu sebe-narnya saling berhubungan satu sama lain. Dalam melaksanakan fungsi perencanaan, orang mesti melaksanakan aktivitas organisasi, pengarahan, koordinasi maupun pengawasan. Dalam melaksanakan kegiatan pengorganisasian, orang harus melaksanakan pula kegiatan perencanaan, pengarahan, koordinasi maupun pengawasan, & seterusnya & seterusnya. Dengan demikian, tidaklah mungkin kita melaksanakan fungsi administrasi dengan-cara berurutan, seperti contohnya, kita menyusun perencanaan dulu sampai tuntas, barulah melaksanakan organisasi. Apabila pelaksanaan organisasi sudah simpulan, barulah kita mengadakan pengarahan-pengarahan. Setelah pengarahan simpulan baru mengkoordinasi & jika koordinasi sudah beres, baru kita memantau.
Tindakan seperti ini tak mungkin dilaksanakan dlm praktek. Oleh karena itu, pelaksanaan fungsi manajemen harus dilaksanakan dengan-cara bersama atau dengan-cara simultan.
- Bagaimana pendapat anda tentang pandangan diatas, yakni benarkah manajemen harus simultan ?
jawab :
Pendangan administrasi yg hams simultan pelaksanaannya ini benar tetapi dlm cakupan kurun waktu pendek, atau hanya benar dlm pelaksanaan jangka pendek.
Tetapi jika pelaksanaan administrasi dijalankan dalam jangka panjang, maka pelaksanaan manajemen akan menjadi unit sesuai dgn fungsinya, yaitu :
a. Perencanaan mesti dibentuk dahulu.
b. Berdasarkan planning ini, disusun organisasi kegiatannya.
c. Terus dilaksanakan, melalui pengarahan & kerjasama.
d. Baru tahap pengendattan dilaksanakan.
Demikianlah hal yg harus dipahami semoga tak keliru dlm menafsirkan wacana pelaksanaan fungsi-fungsi manajemen ini.