close

MANAJEMEN SOAL JAWAB

TEORI MANAJEMEN

1. Jelaskan wacana pengertian Manajemen  !!

Jawab :
Manajemen yakni mengurus , mengontrol , membina , memimpin biar tujuan sebuah perjuangan tercapai  sesuai dgn yg dikehendaki.
Bisa pula dikatakan bahwa Manajemen yaitu sebuah seni untuk menertibkan,memimpin,membimbing & mempergunakan sumber daya insan,dan sumber2 daya lainnya untuk meraih suatu tujuan yg sudah direncanakan.
2. Ada beberapa definisi Manajemen dr para ahli,  jelaskan perihal pengertiannya berdasarkan George Terry !!

Jawab :
Menurut GEORGE TERRY, dlm bukunya “Principles of Management” (Homewood Illinois,sixht edition,Richard Irwin,Inc 1972) : Management is a distinct process consisting of rencana organizing, actuating and controlling performed to determine and accomplish stated objectives by the use of human being and other resources .   
Manajemen merupakan sebuah proses yg khas yg terdiri dr langkah-langkah perencanaan,pengorganisasian, menggerakkan & pengendalian yg dijalankan untuk menentukan serta meraih target-sasaran yg telah diputuskan lewat pemanfaatan sumber daya mnusia & sumber-sumber yang lain.
3. Jelaskan pengertiannya menurut Harold Koonzt & Ciryl O’Donnel !!

Jawab  :
Harold Koonzt & Ciryl O’Donnel dlm bukunya “Principles of Management, An analysis of management Functions” (second editions, Asian syudent edition,Mc Graw-Hill Company,Inc Kogakusha Company,Ltd Tokyo), memperlihatkan batas-batas selaku berikut : Management is getting things done trougt people.In bringing about this coordinating of group activity, the manager , as a manager plans, organizes, staffs, direct and control the activities other people.   
Manajemen yaitu perjuangan mencapai sebuah tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. Dengan demikian manajer mengadakan kerjasama atas sejumlah acara orang lain yg mencakup perencanaan, pengorganisasian, penempatan, penggerakkan & pengendalian.
4. Jelaskan pengertiannya menurut Encyclopedia of social sciences!!

Jawab :
Encyclopedia of social sciences , “Management may be defined as the process, by which the execution of given purpose is put into operation and spervised “. Manajemen yakni suatu proses pelaksanaan pencapaian tujuan tertentu yg diselenggarakan dgn pengawasan.
Jika definisi-definisi diatas diamati, memang ada perbedaan namun intinya    inti masalah yg dikemukakan adalah sama.
 5. Jelaskan pengertiannya menurut .Drs Malayu SP. Hasibuan!!

Jawab :
Manajemen yaitu ilmu & seni menertibkan proses pemanfaatan sumber daya   insan & sumber-sumber yang lain dengan-cara efektif & efisien untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
6. Apa arti pentingnya Management ?

Jawab :
Manajemen yakni merupakan alat bantu manusia dlm menyanggupi kebutuhannya , atau untuk meraih tujuan yg diinginkannya.Jika manajemen ini dipakai untuk memenuhi kebutuhannya sesuai dgn kebutuhan & ilmu yg digunakannya , niscaya akan memperlihatkan hasil yg diharapkan dgn hasil lebih baik, dibandingkan bila kita tak memakai atau tanpa administrasi, cuma dgn sistim coba2 saja..
7. Sejak kapan Manajemen itu ada ?

Jawab :
Manajemen ada semenjak jaman dulu , yakni semenjak manusia menyelenggarakan sebuah kerjasama untuk merealisasikan hidup bersama atau berkeluarga.
8. Sejak kapan  Manajemen Ilmiah ada ?        

Jawab:
Manajemen ilmiah ada sejak tahun 1947. Dengan diterbitkannya buku FW Taylor mempublikasikan buku dgn judul “Scientific Management”, yg dihimpun dlm buku ini ialah :
1.Shop Management.
2. Principles of Scientific management
Testimony Before the Special house.
9. Jelaskan ihwal sumbangan F.W. Taylor dlm administrasi ilmiah ?

Jawab :
Sumbangan F.W. Taylor yakni :
1.      Mengganti cara coba coba (trial and Error) dgn sistem ilmiah.
2.      Mengadakan seleksi karyawan dgn cara ilmiah.
3.      Menekankan penti gnya pendidikan & latihan bagi karyawan.
4.      Menganjurkan adanya kerjasama yg baik antara pimpinan & bawahan.
10. Jelaskan ihwal Kaidah kaidah manajeman menurt Henry Fayol ?

Jawab :
Kaidah administrasi berdasarkan Henry Fayol yaitu :
1.      Perlunya pembagian kerja.
2.      Perlunya pendelegasian wewenang.
3.      Perlu adanya didiplin
4.      Kesatuan perintah
5.      Perlu ada kesatuan pengarahan (komando)
6.      Mendahulukan kepentingan umum dibandingkan dengan kepentingan pribadi
7.      Balas jasa yg adil
8.  Adanya keseimbangan antara sentralisasi & desentralisasi.Jelasnya garis wewenang & perintah
9.      Perlu ditentukan garis wewenang & perintah yg terperinci.                 
10.  Penyediaan sempurna waktu/
11.  Adanya kesamaan perlakuan dlm organisasi
12.  Perlu ada kestabilan tenaga kerja.
13.  Harus ada inisiatif kerja
14.  Esprit the corps (mempunyai semangat kesatuan.)
11. Apa yg disebut dgn unsur unsur Manajemen (6M’S)?

Jawab :
Unsur manajemen yaitu :
1. Man’s
2. Material’s
3.Machine’s
4. Methode’s
5. Money’s
6. Market’s
12. Jelaskan ihwal pengertian unsur unsur Manajemen itu ?

Jawab :
1. Man’s ( insan )Faktor manusia dlm manajemen sungguh penting , alasannya adalah tanpa manusia administrasi tak akan ada. Manusia menciptakan tujuan & menciptakan proses kegiatan untuk meraih tujuan itu. Maju mundurnya sebuah perusahaan tergantung dr manusia dlm mengorganisir manajemennya, apabila manusianya hebat dlm mengelolanya maka perusahaan akan berjalan dgn baik.
2. Material’s  (materi) .Bahan-bahan dlm dunia usaha dibagi dlm 3 cuilan, yakni bahan mentah, materi ½  jadi, materi jadi. Tanpa materi-bahan ini tujuan perusahaan tak akan tercapai.
3. Machines  (mesin-mesin) .Mesin-mesin dlm perusahaan sungguh diperlukan kecuali dlm perusahaan-perusahaan yg cuma memerlukan tenaga manusia saja (produk masa). Tapi pada umumnya mesin-mesin ini merupakan factor utama
contohnya pada perusahaan-perusahaan textil , penggunaan mesin akan menjinjing fasilitas dlm pelaksanaan pekerjaan & akan menciptakan laba serta terdapatnya efesiensi kerja.
4. Methods  (methode -methode) .Dalam pelaksanaan kerja untuk mencapai sebuah usaha diharapkan sistem-metode akan tata cara kerja. Suatu tata kerja yg baik akan memperlancar jalannya pekerjaan.
5. Money’s  (duit/modal).Uang memegang peranan penting dlm sebuah perjuangan/kegiatan sehari-hari.Besar kecilnya sebuah perjuangan diukur dr jumlah nilai duit yg berputar pada perusahaan itu, oleh sebab itu uang merupakan alat yg penting dlm perusahaan alasannya adalah segala sesuatu diperhitungkan dengan-cara nasional, ini untuk memperhitungkan tenaga kerja yg harus dibiayai, alat-alat yg mesti dibeli & sebagainya.
6. Market’s  (Pasar) .Pemasaran dibandingkan dengan barang-barang buatan sangat penting bagi kelancaran proses kerja. Proses buatan akan berhenti jika barang-barang yg diproduksi
tidak laku. Oleh sebab itu penguasaan pasar dlm artimenyebarluaskan hasil bikinan kepasaran supaya sampai pada pelanggan, merupakan faktor yg memilih dlm perusahaan buatan.
13. Apa yg dimaksud dgn Sistem Manajemen yg ada dlm organisasi perusahaan  !!

Jawab :
Sistem Manajemen, adalah administrasi yg diterapkan oleh manajer dlm memimpin suatu organisasi perusahaan,tergantung pada huruf manajer & kondisi organisasi perusahaan yg dipimpinnya.
Sistem administrasi dibedakan atas :
1.      Manajemen Bapak (Paternalistic Management)
2.      Manajemen Tertutup (Closed Management)
3.      Manajemen Terbuka (Open Management)
4.      Manajemen Demokrasi ( Democratic Management)

14. Jelaskan perihal Sistem Manajemen  Bapak yg ada dlm organisasi perusahaan  !!

Jawab :
Manajemen Bapak     (Paternalistic Management)                                       
Dalam system ini , diartikan bahwa setiap perjuangan yg dilaksanakan oleh karyawan atau pengikutnya senantiasa mengikuti jejak manajer (pemimpinnya).Para bawahan senantiasa menganggap pemimpinnya yg baik & benar, sehingga para pimpinan /manajer mendapatkan charisma dr bawahannya.
15. Jelaskan wacana Sistem Manajemen  Tertutup  yang ada dlm organisasi perusahaan  !!

Jawab :
 Manajemen Tertutup. (Closed Management)
Dalam administrasi tertutup,manajer tak memberitahukan kondisi perusahannya pada bawahannya, dlm proses pengambilan keputusan, pimpinan/manajer tak melibatkan bawahannya.
16. Jelaskan ihwal Sistem Manajemen  Terbuka yg ada dlm organisasi perusahaan  !!

Jawab :
Manajemen Terbuka (Open Management), dlm sisitim ini :
  1. manajer memberitahukan kondisi perusahaan pada bawahannya, tapi dlm batas2 tertentu. Semakin tinggi kedudukan bawahan maka kian banyak ia mengenali belakang layar perusahaan.
  2. Manajer atas senantiasa mengajak bawahannya untuk ikut ikut serta memecahkan permasalahan walaupun keputusan terakhir tetap dipegang manajer atas.
17.Jelaskan perihal Sistem Manajemen  Demokrasi  yang ada dlm organisasi perusahaan  !!

Jawab :
Manajemen Demokrasi. (Democratic Management) , pelaksanaannya sama dgn Manajemen Terbuka, perbedaannya terletak pada :
  1. Manajemen demokrasi dilakukan pada suatu organisasi , dimana setiap anggota mempunyai hak bunyi yg sama, contohnya DPR,MPR,Koperasi & lainlain. Manajemen Terbuka , hanya mampu dikerjakan dlm organisasi perusahaan.
  2. Dalam administrasi Demokrasi, keputusan dikerjakan oleh suara terbanyak anggota. Sedangkan dlm administrasi Terbuka, keputusan tetap ada pada Pimpinan Tertinggi perusahaan.
18. Coba sebutkan Pendekatan administrasi yg kerabat ketahui !!

Jawab :
1.Pendekatan menurut kebiasaan (empirial case approach)
2. Pendekatan menurut kelakuan antar individu (interpersonal behavior approach)
3. Pendekatan menurut kelakuan kelompok (goup behaviour approach)
4. Pendekatan system kolaborasi social (cooperative social system approach)
5. Pendekatan system sosioteknik (socio technological system approach)
6. Pendekatan Teori keputusan (decision theori approach)
7. Pendekatan pusat komunikasi (communication center)
8. Pendekatan matematis (mathematical approach)
9. Pendekatan Situasional (contingency approach)
10. Pendekatan sumber daya manusia (human resources/supportiveapproach)
11. Pendekatan kombinasi (operation approach)

19.Jelaskan tentang  pendekatan administrasi  berdasarkan kebiasaan yg kerabat pahami ?

Jawab :
Pendekatan menurut kebiasaan (empirial case approach)
Adalah dimana Manajernen di pelajari dr sudut sejarahnya, asal usulnya berdasarkan pengalaman-pengalaman kasatmata di masa lalu.

20. Jelaskan ihwal  pendekatan manajemen  berdasarkan kelakuan antar individu yg kerabat pahami ?

Jawab :
 Pendekatan berdasarkan kelakuan antar individu (interpersonal behavior approach)
Manajemen di pelajari menurut korelasi antar manusia,diakui tingkah laris kekerabatan manajer dgn bawahan, bawahan & bawahan selaku insan.

21. Jelaskan ihwal  pendekatan administrasi  berdasarkan kelakuan kalangan  yang kerabat pahami ?

Jawab :
Pendekatan menurut kelakuan golongan (goup behaviour approach), adalah Manajemen di pelajari dr psikologi sosial suatu studi contoh budaya mengenai susunan tingkah laku golongan insan (organizational behaviour) yg di artikan selaku system, teladan kekerabatan antarmanusia di antara golongan.


22. Jelaskan tentang  pendekatan administrasi  berdasarkan teori system yg saudara ketahui?

Jawab :
Manajemen di pelajari dr teori system atau merupakan bagian dr teori system semua manajer bekerja dlm sebuah system social, manajer memimpin orang menurut kolaborasi insan, kerja sarna ini timbul selaku akhir adanya kekurangan physic, biologi, psychology, & sociologi.

23.Jelaskan perihal  pendekatan administrasi  menurut system sosioteknik  yang saudara pahami ?

Jawab :
 Pendekatan system sosioteknik (socio technological system approach), yakni Memandang suatu orang selaku dua system yaitu social system & technical system yg kedua-duanya perlu ada interaksi yg serasi. Makara orang & manajemen yg efektif tak cuma tergantung pada interaksi yg baik dr orang-orang tetapi pula pada lingkungan teknis di daerah mereka melakukan pekerjaan ,cara melakukan pekerjaan , alat-alat yg di gunakan, ruangan & keadaan cahaya daerah mereka melakukan pekerjaan .

24.Jelaskan ihwal  pendekatan manajemen  menurut Teori Keputusanyang kerabat pahami ?

Jawab :
Pendekatan Teori keputusan (decision theori approach) yakni Merupakan pemilihan dengan-cara rasional yg di titik beratkan pada keputusan rasional, logis & ilmiah. Rational Decision yakni penyeleksian di antara beberapa alternative yg merupakan cara langkah-langkah yg menurut keputusan yg di ambil dengan-cara rasional. Kaprikornus, rational decision mesti di dasari oleh alternative-alternatif kegiatan yg di evaluasi, baru kemudian di pilih.

25. Jelaskan perihal  pendekatan administrasi  berdasarkan pusat komunikasiyang saudara ketahui ?

Jawab :
Pendekatan pusat komunikasi (communication center) , Menekankan pentingnya peranan komunikasi bagi manajer tanpa ada komunikasi maka tujuan perusahaan tak akan tercapai.

26.Jelaskan perihal  pendekatan administrasi  menurut matematis yg saudara ketahui ?


Jawab :
Pendekatan matematis (mathematical approach) ,Melihat administrasi sebagar sebuah system proses dlm model-versi matematik, pendekatan ini di kenal sebagai operation research./operationalist yg mendasarkan pembahasan pada pendekatan mathematic & sudah menamakan dirinya sebagai manajement scientist. Kaprikornus,dalam pengambilan keputusan senantiasa dgn sumbangan orang yg merupakan penerapan dr tata cara ilmiah terhadap persoalan-masalah administrasi yg di kemukakan dengan-cara kuantitatif.
27.Jelaskan perihal  pendekatan manajemen  berdasarkan situasional yg saudara pahami ?

Jawab :
Pendekatan Situasional (contingency approach) ,Mempelajari manajemen di dasarkan pada sifat situasional (sikon) internal & eksternal orang pada saat tersebut. Masalah-problem yg di hadapi di selesaikan & di atasi berdasarkan situasional (sikon), sehingga pemecahan problem yg berlainan-beda dikerjakan dgn cara yg berlainan-beda pula.
28.Jelaskan tentang  pendekatan manajemen  menurut sumber daya manusia yg kerabat pahami ?

Jawab
 Pendekatan sumber daya insan (human resources/supportiveapproach) ,Manajemen di pelajari dgn SDM selaku dasar kajian/tinjauan. Masalah individu, kelompok kerja, lingkungan kerja, motivasi-motivasi apa yg dapat memajukan produktivitas kerjanya.
29.Jelaskan wacana  pendekatan manajemen  menurut variasi  yang kerabat ketahui ?

Jawab :
Pendekatan variasi (operation approach)  adalah Manajemen di pelajari menurut kombinasi sernua pendekatan diatas(1-10).