SOAL LATIHAN MANAJEMEN INTRODUCTION (kelas Sore)
Analisa kasus : Perusahaan National Group
Situasi : Suatu perusahaan multi nasional , yg bergerak dibidang koveksi pakaian memerlukan beberapa orang manajer , untuk manajer Keuangan, Manajer Produksi & Manajer personalia. Setelah perusahaan mengadakan Job Analisys, ternyata perusahaan tersebut membutuhkan pula 50 orang tenaga buruh.
Masalah dlm perusahaan tersebut, ialah bagaimana cara membuat karyawan betah dan agar “Turn Over” karyawan seimbang sehingga kinerja perusahaan dinilai baik.
Pertanyaannya
- Apa yg pertama kali ,sebaiknya dijalankan perusahaan tersebut untuk menerima manajer2 yg baik bermutu & pula menerima 50 orang buruh/karyawannya ??
- Jelaskan tentang pemahaman Staffing ? juga jelaskan ihwal Pengadaan pegawai, Penarikan pegawai , seleksi pegawai,penempatan pegawai, pemberhentian pegawai. Apa yg dimaksud dgn Demosi , Promosi , Mutasi & rotasi pegawai jelaskan satu persatu !!
- Koordinasi seperti apa & bagaimana yg sebaiknya dilaksanakan perusahaan supaya karyawannya,merasa tenteram bekerja & tidak menuntut upah yg tinggi ??
- Koordinasi berhubungan bersahabat dgn komunikasi , jelaskan apa yg dimaksud dgn komunikasi masa. Komunikasi bisnis , komunikasi buah anggur, jelaskan !!
- Mengapa karyawan perlu dimotivasi , kalau saudara seorang Manajer , motivasi seperti apa & bagaimana yg akan diberikan pada buruh yg senantiasa menuntut kenaikan upah ?
- Apa yg dimaksud dgn kepemimpinan ? apa syarat syart menjadi pemimpin yg baik?
- Apa yg dimaksud dgn gaya kepemimpinan , jelaskan pula perihal gaya kepemimpinan yg Paternalistrik & Autokratis pula yg Otoriter !!!
- Jelaskan perbedaan Manajer & Pemimpin , jelaskan perbedaan pemimpin tunggal & pemimpin kolektif ?
————————————————————————————————