close

KESEIMBANGAN

Keseimbangan
1.       Apa yg dimaksud dgn asas keseimbangan dlm penempatan satuan-satuan organisasi?
2    Mengapa satuan-satuan organisasi yg mempunyai peranan-peranan yg sama-sama penting seharusnya diposisikan pada jenjang organisasi yg setingkat?
Jawab :
Satuan-satuan organisasi yg memiliki peranan-peranan yg sama-sama penting seharusnya diposisikan pada jenjang organisasi yg setingkat agar tak terjadi kecemburuan di antara para pejabat yg dapat menjadikan konflik organisasi yg berefek negatif bagi kinerja & pencapaian tujuan organisasi.
3.       Bagaimana kekerabatan kepentingan peranan dgn kedudukan satuan-satuan organisasi dlm struktur organisasi?
Jawab :
Satuan yg berperanan penting hendaknya dijadikan satuan utama & jangan dijadikan satuan lanjutan. Dengan ditaruh sebagai satuan utama yg berkedudukan pribadi di bawah pucuk pimpinan, satuan yg berperanan penting tadi benar-benar dapat melakukan peranannya dgn baik & menentukan lajunya organisasi.
4.       Berilah acuan penempatan satuan-satuan organisasi yg dikerjakan dgn mengamati keseimbangan dgn jumlah/keluasan tugas/fungsi.
Jawab :
Misalnya di perusahaan manufaktur : satuan organisasi- satuan organisasi mirip divisi bikinan, divisi pemasaran, & sekretariat contohnya  semua ditempatkan pada struktur yg sejajar alasannya adalah setiap satuan organisasi tersebut mempunyai peran menyeluruh bagi perusahaan.
Baca Juga:  Kata Kata Mutiara Kehidupan Sehari-Hari