Contoh Soal dan Kasus (1 – 10)

Soal Peng. Manajemen (1)

1. Jelaskan perihal pemahaman Manajemen !!
2. Sistem Manajemen dibedakan atas : Manajemen Bapak , Manajemen Tertutup, Manajemen Terbuka, & Manajemen Demokrasi . Jelaskan !!
3. Jelaskan ihwal pengertian Manajer, & jelaskan pula wacana apa yg dimaksud dgn Tingkatan Manajer dlm sebuah perusahaan !!
4. Ada 10 kiprah manajer dlm organisasi perusahaan. Coba kerabat jelaskan ihwal peran interpersonal seorang manajer!!
5. Untuk menjadi seorang manajer yg baik maka diperlukan syarat2 ,sifat, kualifikasi seorang manajer. Jelaskan berdasarkan Koontz & Cyril O’Donnel
6. Apa yg dimaksud dgn pengorganisasian ? jelaskn mengenai bentuk2 organisasi dan gambarkan !!
7. Jelaskan mengenai pemimpin yg kharismatik ? berikan teladan !!
8. Apakah arti pentingnya wewenang ? berdasarkan salah spesialis saja.
9. Ada berbagai jenis authority jelaskan satu persatu !!
10. Ada 6 sumber authority, sebutkan !!
11. Apakah pengertian tanggung jawab ? jelaskan keterkaitannya dgn wewenang ?
12. Jelaskan ihwal pendelegasian wewenang !!
13. Menurut G.Terry ada 4 Fungsi administrasi yakni Planning, Organizing ,Actuating & controlling. Jelaskan satu persatu!!
14. Mengapa suatu penyusunan rencana itu penting bagi sebuah perusahaan ?
15. Ada beberapa pertanyaan pokok yg mesti dijawab dlm menciptakan penyusunan rencana Jelaskan ?
16. Jelaskan tentang rentang waktu penyusunan rencana !!
17. Jelaskan pula perihal syarat2 penyusunan rencana yg baik !!

Soal (2)

1. Jelaskan wacana pengertian Manajemen !! kenapa manajemen disebut selaku seni & wawasan ?
2. Jelaskan wacana pemahaman Manajer, & jelaskan pula perihal Tingkatan Manajer dlm sebuah perusahaan !!
3. Mengapa sebuah penyusunan rencana itu penting bagi sebuah perusahaan ?
4. Bagaimana langkah atau proses perencanaa ?
5. Rencana disebut efektif bila menyanggupi syarat-syarat tertentu. Jelaskan !
6. Jelaskan pengertian Organisasi ? bedakan pengertiannya dgn pengorganisasian ?
7. Bagaimana tahap-tahap cara pengorganisasian ?
8. Siapakah yg menyusun organisasi dlm sebuah perusahaan!!
9. Apa yg dimaksud dgn fungsi Staffing ?
10. Jelaskan apa yg dimaksud dgn Promosi pegawai ?Tujuannya & syarat2 diadakan penawaran spesial ?
11. Apa yg dimaksud dgn transfer atau pemindahan pegawai ? apa alasannya ?
12. Jelaskan apa arti Pengawasan !! dan pula sebutkan langkah2 pengawasan
13. Sebutkan pula prinsip-prinsip pengawasan !!
14. Sebutkan karakteristik pengawasan yg efektif !!

Soal (3)

1. Apakah yg dimaksud dgn Manajemen itu ? Jelaskan tiga peranan manajer dalam

Organisasi perusahaan !!

2. Apa yg dimaksud dgn administrasi yg efektif ? dan apa yg dimaksud dengn scientific

management ?

3. Fungsi management berdasarkan G.Terry ialah Planning, Organizing , Actuating & controlling

jelaskan satu persatu !!

4. Jelaskan mengapa perencanaan & planning sungguh penting ?

5. Mengapa perencanaan mesti fleksible ?

6. jelaskn pula perihal langkah langkah penyusunan rencana !!

7. Organisasi yakni sebuah perjuangan bareng yg dilakukan oleh dua orang atau lebih untuk

meraih tujuan.

Jelaskan perbedaan antara organisasi formal & organisasi informal ?

8. Sebutkan tindakan pokok dlm proses pengorganisasian !

9. Jelaskan mengenai cara-cara pengendalian / pengawasan ?

10. Jelaskan yg dimaksud dgn Formal control ?

11. Apa yg dimaksud dgn fungsi Staffing ?

12. Jelaskan apa yg dimaksud dgn Promosi pegawai? Tujuannya & syarat2 diadakan

promosi?

13. Apa yg dimaksud dgn transfer atau pemindahan pegawai ? apa alasannya ?

14. Jelaskan apa arti Pengawasan !! dan pula sebutkan langkah2 pengawasan !!Sebutkan pula

prinsip-prinsip pengawasan!!

15. Sebutkan karakteristik pengawasan yg efektif !!

Soal (4)

1. Jelaskan mengenai pemahaman Manajemen !! Tugas manajer mencakup serangkaian peranan. Coba kerabat jelaskan peranan apa saja yg dimiliki oleh para manjer tersebut ?

2. Suatu rencana yg baik adalah suatu rencana yg mampu dilaksanakan, sederhana,terperinci gampang dimengerti dan mesti fleksible . Jelaskan mengapa suatu planning harus fleksible ?Meliputi kegiatan apa saja yg ditetapkan dlm suatu penyusunan rencana ?

3. Uraikan mengenai lima langkah pengorganisasian , sebagaimana yg tercakup dlm proses pengorganisasian ?Organisasi informal yaitu sebuah organisasi yg terbentuk tanpa disadari sepenuhnya, tak mempunyai AD dan ART dsb.nya. Coba berikan teladan beberapa organisasi informal yg saudara ketahui !!

4. Actuating (penggerakkan) ialah menciptakan semua anggota karyawan biar mau melakukan pekerjaan sama dan melakukan pekerjaan efektif dlm meraih tujuan perusahaan.Diantaranya kegiatan actuating adalah perintah. Jelaskan kapan suatu perintah mulut diberikan. ?Mengapa Koordinasi penting dlm suatu organisasi ?

5. Pengawasan (controlling) ialah aktivitas yg mengusahakan agar pekerjaan2 terlaksana sesuai dgn planning yg ditetapkan & atau hasil yg dikehendaki. Sebutkan langkah2 untuk menjalankan pengawasan !!Jelaskan mengenai cara2 melaksanakan pengawasan ?

6. Jelaskan wacana motivasi langsung & motivasi tak pribadi. Jelaskan pula ihwal keinginan internal & external seseorang !!!!!

Soal (5)

Manajemen yakni suatu proses untuk memperoleh tujuan organisasi lewat aktivitas penyusunan rencana, pengorganisasian, penggerakkan, pengendalian sumber daya manusia & phisik dr organisasi tersebut. Sedangkan tugas manajer meliputi serangkaian peranan. Coba kerabat jelaskan peranan apa saja yg dimiliki oleh para manjer tersebut ?

1. Untuk pengorganisasiannya, coba kerabat uraikan mengenai lima langkah pengorganisasian , sebagaimana yg tercakup dlm proses pengorganisasian ? Jelaskan pula wacana organisasi formal & non formal !!
2. Sebagai kelengkapan organisasi kita akan menciptakan denah / struktur organisasi ,apa yg dimaksud dgn skema organisasi / struktur organisasi tersebut ? Jelaskan pula apa yg dimaksud dgn pendepartementasian ?
3. Apa bila pengorganisasian sudah selesai , maka akan dilaksanakan staffing, yakni penataan pegawai. Coba kerabat jelaskan mengenai kegiatan apa saja yg tercakup didalam penataan pegawai tersebut ? Darimana saja perusahaan mendapatkan sumber karyawan. ? jelaskan pula apa yg dimaksud dgn prestasi pegawai & pemerkayaan kerja ?
4. Salah satu cara penggerakkan yang lain adalah dgn memberikan perintah baik ekspresi maupun tulisan pada para pegawai/karyawan Kapan sebuah perintah mulut & perintah tulisan mampu diberikan ? Jelaskan pula tentang komunikasi verbal & non verbal ?
5. Pengawasan (controlling) adalah kegiatan yg mengusahakan agar pekerjaan2 terealisasi sesuai dgn rencana yg ditetapkan & atau hasil yg dikehendaki. Sebutkan langkah2 atau proses untuk menjalankan pengawasan !!
6. Dari beberapa gaya kepemimpinan yg Saudara ketahui, gaya kepemimpinan mana yg paling ideal berdasarkan kerabat ? Mengapa jelaskan !! Syarat-syarat apa saja yg dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin ? Jelaskan ihwal pemimpin yg kharismatik ? berikan contohnya !!

CONTOH SOAL (6)
1. Komunikasi merupakan hal yg terpenting dlm administrasi karena proses manajemen baru terlaksana jika komunikasi dijalankan.
Coba kerabat jelaskan tentang apa yg dimaksud dgn unsur-unsur Komunikasi ? Fungsi-fungsi Komunikasi ? & ruang lingkup Komunikasi ?
2. Motivasi yaitu mempersoalkan bagaimana caranya mendorong gairah kerja bawahan, agar mau bekerja keras dgn memperlihatkan semua kesanggupan & keterampilannya untuk merealisasikan tujuan perusahaan.
Jelaskan perihal tata cara-metode motivasi ? Jenis-jenis motivasi ? & apa yg dimaksud dgn Alat-alat motivasi ?
3. Agar semua pelaksanaan pekerjaan mampu meraih tujuan yg diharapkan maka kita perlu menyelenggarakan kerjasama.
Mengapa suatu Koordinasi penting dlm suatu organisasi ? Sebutkan pula cara-cara untuk mewujudkan koordinasi yg baik ?
4. Syarat-syarat apa saja yg dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin ? Jelaskan perbedaan antara Pemimpin & manajer ?
5. Sebutkan & jelaskan gaya-gaya kepemimpinan yg kerabat pahami !!Dari beberapa gaya kepemimpinan yg Saudara ketahui tersebut, gaya kepemimpinan mana yg paling ideal berdasarkan kerabat ? Mengapa jelaskan !!

Baca Juga:  Buatlah Quotes Tentang Teman Persahabatan

CONTOH SOAL (7)
SOAL KOORDINASI
1. Jelaskan perihal pengertian koordinasi ? Koordinasi yaitu proses menyatupadukan tujuan-tujuan & kegiatan2 dr unit2/belahan sebuah organisasi yg terpisah untuk mencapai sasaran2 organisasi dengan-cara efisien.
2. Apa kah ruang lingkup koordinasi ? Ruang lingkup atau luasnya koordinasi meliputi ;1. Koordinasi oleh seorang individu. 2. Koordinasi antara individu2 dlm golongan. 3.Koordinasi antara perusahaan-perusahaan dr order2 tingkat internasional. 4. Koordinasi antara unit2 sebuah organisasi.
3. Sebutkan jenis jenis kerjasama ? Jenis-jenis koordinasi adalah : 1. Koordinasi intern. 2. Koordinasi extern. 3. Koordinasi horizontal. 4. Koordinasi vertikal.
4. Jelaskan ihwal bagaimana cara melaksanakan koordinasi dgn baik ? Cara-cara melaksanakan kerjasama dgn baik : 1. Konferensi lengkap. 2. Pertemuan terjadwal pejabat-pejabat.3. Pembentukan panitia gabungan. 4. Pembentukan badan-tubuh kerjasama staf 5. Wawancara dgn bawahan. 6. Pembuatan memo berantai. 7. Penyusunan buku ajaran organisasi & tata kerja. 8. Ciptakan komunikasi yg baik
5. Syarat apa saja biar koordinasi berhasil baik ? Syarat-syarat biar kerjasama sukses baik yakni : 1. Adanyqa pembagian kerja yg jelas. 2. Ciptakan semangat kolaborasi yg tinggi. 3. Ciptakan fasilitas kerjasama, baik untuk koordinasi vertikal, horizontal maupun kerjasama mekanis.
6. Jelaskan tanda-tanda kurangnya koordinasi dlm suatu perusahaan ?Gejala kurangnya kerjasama dlm sebuah perusahaan : 1. Sering terjadi percekcokan atau pertentangan selaku balasan salah mengerti akan wewenang yg diterimanya.. 2. Sering terjadipelemparan tg. Jawab oleh bawahan dgn argumentasi bukan tg jawabnya. 3. Adanya keputusan2 yg kurang sempurna karena kurangnya input isu dr satuan2 organisasi. 4. Timbulnya banyak organisasi baru untuk menuntaskan tugas2 yg sesungguhnya telah dapat dicakup dlm organisasi yg sudah ada.

Soal (8)
KOMUNIKASI
1. Jelaskan ihwal pengertian Komunikasi ? Adalah proses pemindahan pengertian dlm bentuk pemikiran atau berita dr seseorang pada orang lain.
2. Sebutkan tahap tahap proses komunikasi ?Tahap-tahap proses komunikasi :1. Tahap pencetusan wangsit. 2.Tahap perumusan inspirasi kedalam simbul-simbul, mampu berbentukgerakan,gambar2,goresan pena,kata2 dll. 3. Tahap pengantaran simbul-simbul ide, lewat alat-alat komunikasi seperti percakapan,surat,telepon, telegram,telex dll. 4. Tahap penerimaan simbul2 wangsit. 5. Tahap memeriksa atau menguraikan simbul2 ide. 6. Tahap derma tanggapanatau jawaban atas wangsit yg diterima dr pihak lain.
3. Ada beberapa macam komunikasi. Sebutkan satu persatu !! Macam-macam komunikasi : 1. Komunikasi lisan & tertulis. 2. Komunikasi verbal & non verbal. 3. Komuikasi kebawah, keatas & menyamping. 4. Komunikasi formal & informal. 5. Komunikasi satu arah & dua arah.
4. Jelaskan tentang kendala komunikasi ? Macam-macam hambatan komunikasi :1. Hambatan teknis. 2. Hambatan semantik. 3. Hambatan manusiawi.
5. Bagaimana cara menanggulangi hambatan komunikasi ?

Baca Juga:  Jelaskan Mengapa Atom-atom Berkaitan Dengan Atom Yang Lain? (berkaitan Dengan Kaidah Oktet)

CONTOH SOAL (9)

1. Jelaskan tentang pengertian Manajemen !!
2. Sistem Manajemen dibedakan atas : Manajemen Bapak , Manajemen Tertutup, Manajemen Terbuka, & Manajemen Demokrasi . Jelaskan !!
3. Jelaskan ihwal pengertian Manajer, & jelaskan pula perihal Tingkatan Manajer dlm sebuah perusahaan !!
4. Ada 10 peran manajer dlm organisasi perusahaan. Coba kerabat jelaskan perihal peran interpersonal seorang manajer !!
5. Untuk menjadi seorang manajer yg baik maka dibutuhkan syarat2 ,sifat, kualifikasi seorang manajer. Jelaskan menurut Koontz & Cyril O’Donnel
6. Siapakah pengambil keputusan dlm suatu perusahaan ?
7. Dasar pengambilan keputusan yakni Keyakinan, Intuisi, Fakta2, Pengalaman, Kekuasaan. Jelaskan satu persatu !!
8. Apakah yg dimaksud dgn Spesifikasi jabatan (Job spesification)
9. Jelaskan pula mengenai Deskripsi Jabatan (Job description)
10. Jelaskan mengenai Demosi ?
11. Menurut G.Terry ada 4 Fungsi manajemen yakni Planning, Organizing ,Actuating & controlling. Jelaskan satu persatu !!
12. Mengapa sebuah perencanaan itu penting bagi suatu perusahaan ?
13. Ada beberapa pertanyaan pokok yg mesti dijawab dlm menciptakan perencanaan Jelaskan ?
14. Jelaskan karakteristik rencana yg baik ?
15. Komunikasi adalah pemindahan informasi dr seseorang ke orang lain .Coba kerabat jelaskan mengenai kendala-hambatan komunikasi ?
16. Koordinasi yaitu suatu perjuangan kerjasama antara tubuh, instansi unit dlm pelaksanaan tugas tertentu sedemikian rupa. Mengapa kerjasama sungguh penting ? apa perbedaan antara kerjasama & koperasi ?
17. Jelaskan mengenai pemahaman, kerjasama vertical, koordinasi horizontal, kerjasama intern & koordinasi ekstern ?
18. Apakah yg dimaksud dgn motivasi ? ada dua jenis motivasi yaitu motivasi negative & motivasi nyata jelaskan dgn pola. !!
19. Jelaskan tentang 5 gaya kepemimpinan, yg saudara pahami !!
20. Sistem pengendalian yg efektif memiliki beberapa tolok ukur. Coba sebutkan & jelaskan dengan-cara ringkas !!

CONTOH SOAL (10)
1. Jelaskan wacana pengertian Manajemen !!
2. Sistem Manajemen dibedakan atas : Manajemen Bapak , Manajemen Tertutup, Manajemen Terbuka, & Manajemen Demokrasi . Jelaskan !!
3. Ada 10 peran manajer dlm organisasi perusahaan. Coba saudara jelaskan tentang peran interpersonal seorang manajer !!
4. Untuk menjadi seorang manajer yg baik maka diperlukan syarat2 ,sifat, kualifikasi seorang manajer. Jelaskan berdasarkan Koontz & Cyril O’Donnel !
5. Apakah yg dimaksud dgn Spesifikasi jabatan (Job spesification) ?
6. Jelaskan pula mengenai Deskripsi Jabatan (Job description)
7. Mengapa suatu penyusunan rencana itu penting bagi sebuah perusahaan ?
8. Ada beberapa pertanyaan pokok yg harus dijawab dlm membuat perencanaan Jelaskan ?
9. Jelaskan karakteristik rencana yg baik ?
10. Komunikasi yakni pemindahan berita dr seseorang ke orang lain .Coba saudara jelaskan mengenai kendala-kendala komunikasi ?
11. Koordinasi adalah suatu perjuangan kerjasama antara tubuh, instansi unit dlm pelaksanaan tugas tertentu sedemikian rupa. Mengapa kerjasama sangat penting ? apa perbedaan antara koordinasi & koperasi ?
12. Jelaskan mengenai pengertian, kerjasama vertical, kerjasama horizontal, kerjasama intern & kerjasama ekstern ?
13. Apakah yg dimaksud dgn motivasi ? ada dua jenis motivasi yakni motivasi negative & motivasi positif jelaskan dgn acuan. !!
14. Jelaskan ihwal 5 gaya kepemimpinan, yg kerabat ketahui !!
15. Sistem pengendalian yg efektif memiliki beberapa persyaratan. Coba sebutkan & jelaskan dengan-cara ringkas !!