Contoh Soal Kasus (1)

UAS ..MA

Analisa Kasus
Subronto ialah Pemilik sekaligus Direktur dr semua operasi PT.Teluk Jambe  suatu pabrik pupuk di Karawang. Setelah berlangsung beberapa tahun, perusahaan tersebut  mengalami penurunan pemasaran yg mengakibatkan laba berkurang, & banyak karyawan yg menetapkan akan keluar dr perusahaannya.
Masalah :
Bagaimana perusahaan tersebut dapat berdiri kembali menjadi suatu perusahaan yg lebih profesional  dan dapat meningkatkan kembali penjualannya & mendapatkan keuntungan.
Pertanyaan :
  1. Untuk menjaga perusahaan, Subronto berencana mengembangkan produknya hingga keluar negeri. Langkah-langkah penyusunan rencana apa yg harus dilakukannya terlebih dulu ?
  2. Bentuk organisasi yg bagaimana yg sebaiknya diterapkan Subronto untuk menyebarkan struktur organisasi yg baru ?
  3. Koordinasi apa  dan bagaimana yg seharusnya dia kerjakan ? Mengapa kerjasama penting untuk dilaksanakan ?
  4. Hal-hal apa saja  yang mesti dilakukan oleh Subronto untuk mempertahankan karyawannya ?
  5. Menurut pendapat Saudara, gaya kepemimpinan apa yg cocok untuk perusahaan tersebut ? Persyaratan apa saja yg diperlukan oleh seorang pemimpin yg baik sehingga perusahaan mampu meraih tujuan yg diinginkannya ?
  6. Untuk menerima pemasukan yg optimal perlu kiranya perusahaan menyelenggarakan pengawasan yg efektif, jelaskan pengawasan efektif apa yg dibutuhkan perusahaan tersebut ? apakah perlu perusahaan mengadakan control extern ? kenapa & siapa yg akan melaksanakannya ?
                            ———————————————————–
Baca Juga:  Jenis Pajak Menurut Sifatnya Dibagi Menjadi Pajak