SOAL MANAGEMENT PRINCIPLES
THN 2016.
————————————————————————–
- Apakah yg dimaksud dgn Manajemen ? jelaskan pula tentang pemahaman Manajer ?
- Jelaskan tentang 4 langkah Perencanaan !! kenapa Perencanaan mesti fleksible ?
- Organisasi yakni sebuah usaha bersama yg dijalankan oleh dua orang atau lebih untuk mencapai tujuan. Jelaskan perbedaan antara organisasi Formal & non Formal.
- Jelaskan wacana perbedaan wewenang lini (Line authority) & wewenang staf (Staf authority)
- Apa yg dimaksud dgn Actuating ? sebutkan & jelaskann 5 komponen yg ada dlm Actuating tersebut..
- Jelaskan mengenai cara2 melakukan Controlling ( 4 Langkah Controlling /pengawasan]
- Apa yg dimaksud dgn Formal Control ? sebutkan pula wacana karakteris pengawasan yg efektif ?
- Jelaskan apa yg dimaksud dgn Koordinasi yg efektif ? & jelaskan kenapa komunikasi merupakan kunci untuk kerjasama yg efektifr ?
- Mengapa kepemimpinan merupakan dilema yg penting bagi manajer & organisasi ? apa yg dimaksud dgn Kepemimpinan (Leadership itu ) ?
- Sebutkan & jelaskan ihwal :
· Gaya kepemimpinan paternalistic
· Gaya kepempimpinan khari8smatik
· Gaya kepemimpinan otokratis.
————————————————————————–